مالی و اداری

منابع انسانی و حسابداری مالی

در شرکت البرز ابتکار مبین واحد مالی و اداری دو وظیفه مهم اداره منابع انسانی و امور مالی و حسابداری را برعهده دارد. در بخش منابع انسانی همواره تلاش میگردد تا با جذب نیروهای متناسب با اهداف سازمانی و آموزش و استخدام ایشان و همچنین تبین و مدیریت جایگاه های سازمانی، حقوق و دستمزد و مدیریت روابط در سازمان، شرکت را در رسیدن به اهداف از پیش تعریف شده خویش یاری نموده و همچنین در بخش مالی و حسابداری نیز با گردآوری و ثبت صحیح داده های مالی شرکت و ارائه بودجه بندی های متناسب با طرح و برنامه های توسعه شرکت، نقش بسیار مهمی را در مدیریت سازمان ایفا مینمایند.

بطور کلی وظایف این واحد را میتوان در دسته بندی های زیر تقسیم نمود:

• ارائه راهکار جذب نیرو
• آموزش به کارمندان
• مدیریت دستمزد
• مدیریت روابط سازمان
• رسیدگی به نیازهای کارمندان در سازمان
• ایجاد انگیزه و فعالیت در کارمندان
• رسیدگی به امور مالی و حسابداری
• تبین و ارائه طرح و بودجه های مالی متناسب با نیاز شرکت
• انجام و پیگیری کلیه امور مالی و اداری برون سازمانی

منابع انسانی چیست؟

منبع انسانی یک فرد یا کارمند درون سازمان است.منابع انسانی همچنین یک وظیفه یا شغل سازمانی است که با افراد سروکار دارد و با مسائل مربوط به افراد مثل پاداش و مزد، استخدام، مدیریت عملکرد و آموزش مرتبط است.

به طور کامل تر منابع انسانی (HR) بخشی از سازمان است که مسئولیت یافتن، غربالگری، استخدام و آموزش متقاضیان شغل و همچنین مدیریت برنامه های بهره وری کارکنان را بر عهده دارد.

همانطور که سازمان برای ایجاد مزیت رقابتی تلاش می کند، منابع انسانی نقش مهمی را در کمک به سازمان در این راستا، با تغییرات محیطی سریع برای ارتقای کیفیت کاری ایفا می کند.در هر کسب و کار کوچک و بزرگ بخش سازمانی منابع انسانی اگرچه حیاتی نیست ولی ضروری است.اولویت این بخش در درجه اول به حداکثر رساندن بهره وری کارکنان و حفاظت از شرکت نسبت به هر گونه مسئله و مشکلی است که ممکن است برای نیروی کار بوجود آید.

شرح شغل مدیر منابع انسانی

• مدیریت موثر و مبتنی بر افراد.
• ارزیابی عملکرد
• گسترش مواردی که عملکرد فردی و سازمانی را ارتقا می دهد.
• افزایش نوآوری، خلاقیت و انعطاف پذیری لازم برای افزایش رقابت.
• اعمال رویکردهای جدید در طراحی فرآیند کار، برنامه ریزی، توسعه حرفه ای و تحرکات بین سازمانی.
• مدیریت پیاده سازی و ادغام فناوری از طریق بهبود کارایی، آموزش و ارتباط با کارکنان.